全國優(yōu)秀農民工表彰大會(huì )在北京人民大會(huì )堂隆重舉行，這是我國改革開(kāi)放以來(lái)第一次召開(kāi)的表彰農民工大會(huì )。中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、國務(wù)院農民工工作聯(lián)席會(huì )議總召集人張德江出席會(huì )議并講話(huà)。表彰大會(huì )上，遠東電纜有限公司橡纜廠(chǎng)段亞非榮獲“全國優(yōu)秀農民工”稱(chēng)號。

       段亞非1996年3月進(jìn)入遠東，10多年來(lái)，一直在公司橡纜廠(chǎng)工作，十年如一日堅守自己的的崗位，目前擔任鹽浴硫化機及150機機長(cháng)。他先后熟練地掌握了所有擠橡機及硅橡膠擠出機崗位的生產(chǎn)技術(shù)及操作技能，是目前公司內為數不多的掌握全部擠橡機及硅橡膠擠出機生產(chǎn)的操作人員。由于工作突出，多次受到宜興市及公司的表彰和獎勵，被評為宜興市“青年崗位能手”，年年評為公司“技術(shù)能手”、“先進(jìn)個(gè)人”。

         段亞非工作非常努力，愛(ài)好學(xué)習，領(lǐng)導和師傅、同事們很快就喜歡上了他，他也很快就能在工作中獨當一面，第二年便在橡纜廠(chǎng)的重要崗位——擠橡機擔任機長(cháng)工作。由于當時(shí)橡纜廠(chǎng)剛剛組建，操作人員的整體水平還不高，所以這臺擠橡機的生產(chǎn)合格率一直在98%左右，主要存在的問(wèn)題是在開(kāi)機時(shí)護套或絕緣偏芯，達不到國家規定標準，從而導致產(chǎn)品合格率比較低。針對這問(wèn)題，他利用休息時(shí)間，查閱了大量資料和書(shū)籍，提出這個(gè)問(wèn)題是目前的操作方式不能解決的，并通過(guò)長(cháng)期摸索，總結出一套操作方法。在生產(chǎn)實(shí)際中運用之后，效果非常明顯，開(kāi)機合格率由原來(lái)的98%提高到99.9%。實(shí)施這種操作方式后，如果由一位新手來(lái)進(jìn)行操作，產(chǎn)品合格率也能達到99.5%。   

        他成功運用逆向思維解決生產(chǎn)中出現的各種難題，找出問(wèn)題的根源所在，即原來(lái)沒(méi)有出現，為什么現在出現。鹽浴硫化生產(chǎn)線(xiàn)在生產(chǎn)一段時(shí)間后出現電纜表面有規律的壓痕，一般分析認為在設備的某一轉動(dòng)部位有異物造成。如停機處理，必然要造成廢品，并且會(huì )耽誤生產(chǎn)計劃進(jìn)度。有沒(méi)有辦法不停機而把問(wèn)題解決掉呢？他經(jīng)過(guò)多次觀(guān)察思考之后，認真實(shí)踐，采取一系列措施，使電纜的表觀(guān)明顯好轉，最后回到正常狀態(tài)。       

        他經(jīng)常協(xié)助公司電纜研究所從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和調試工作，并積極參與多臺擠橡及硅橡膠新設備的調試、試生產(chǎn)工作。公司在2004年引進(jìn)了硅橡膠的生產(chǎn)設備，領(lǐng)導決定由他負責新設備的調試生產(chǎn)工作。他接到任務(wù)后，每天一上班就呆在硅橡膠生產(chǎn)線(xiàn)上，熟悉設備的操作方法和性能。在試制產(chǎn)品的過(guò)程中，他每天加班加點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)操作。有一次為了完成一批交貨較急產(chǎn)品，連續生產(chǎn)50多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息。在他的帶領(lǐng)下，公司僅僅用了1個(gè)多月的時(shí)間就完成了2套設備的調試和試生產(chǎn)工作。

        多年來(lái)他積極地參加公司的各種培訓，如電纜基本知識培訓、崗位生產(chǎn)操作技能培訓、機械電子的基礎知識培訓、模具加工培訓、計算實(shí)用操作培訓等。他還于2007年進(jìn)入全國統一招生的大專(zhuān)班學(xué)習，通過(guò)這些理論學(xué)習和培訓，使自己的理論和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 ⊕本文來(lái)自: www.2mould.com 詳細出處參考：http://www.2mould.com/News_show/2008/12/12/26128.html