油井間歇抽油控制器、單井罐防凍防凝導流器、波紋伸縮式盤(pán)根盒……走進(jìn)吉林油田公司新木采油廠(chǎng)創(chuàng )新維修工作站，劉成“工人創(chuàng )客團隊”的一件件發(fā)明創(chuàng )造，讓人目不暇接。
“作為工作站負責人，帶頭沖鋒攻關(guān)、用心搭建平臺、激活全員創(chuàng )新創(chuàng )效細胞，是我職責所在！”劉成話(huà)語(yǔ)間充滿(mǎn)擔當。
為激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，應對低油價(jià)帶來(lái)的巨大挑戰，2013年，吉林油田在新木采油廠(chǎng)組建第一個(gè)群眾創(chuàng )新創(chuàng )效工作站，并把“站長(cháng)”重擔交付給了劉成。
為什么是劉成？因為，他不僅是響當當的“工人發(fā)明家”，還帶出了一個(gè)攻無(wú)不克的創(chuàng )新型班組，在吉林油田曾創(chuàng )下多項“第一”。
其實(shí)，退伍兵出身的劉成原本只有初中文化，但1994年進(jìn)入新木采油廠(chǎng)采油四隊后，他卻從一名普通采油工迅速成長(cháng)為維修班班長(cháng)、創(chuàng )新尖兵、中油集團技術(shù)能手、全國勞模。
絢麗蝶變，源自劉成的矢志圖強：“在工作中，我越來(lái)越強烈地感受到，光有熱情和力氣是不夠的，于是我開(kāi)始拼命學(xué)習，采油輸油、電焊氣焊、機械制造、力學(xué)基礎……遇到什么技術(shù)難題，我就跑到書(shū)店買(mǎi)什么書(shū)，一本一本死嗑、追著(zhù)技術(shù)員請教……”
就這樣，采油生產(chǎn)維護所需的40多項維修技術(shù)，劉成做到了樣樣精通，并在融會(huì )貫通的基礎上，邁開(kāi)了大膽創(chuàng )新的步伐。水套爐清垢工作，費時(shí)又費力，劉成反復琢磨后，找來(lái)舊車(chē)刀焊在鉆頭上，自制出煙管清爐器，使得清爐效率大大提高；抽油機更換電機，常需四五個(gè)壯漢人拉肩扛，勞動(dòng)強度大且安全風(fēng)險高，見(jiàn)狀，劉成發(fā)明出電機更換架，從此，只需兩人操作就能輕松搞定……
“干活不動(dòng)腦，等于白挨累”“竅門(mén)滿(mǎn)地跑，就看你找不找”，為把維修班每個(gè)人都發(fā)動(dòng)起來(lái)，劉成一方面堅持組織大家學(xué)藝練技，一方面積極改進(jìn)班組管理，制定出工作量量化分值考核法，班員打多少分，就掙多少錢(qián)。在他帶領(lǐng)下，全班人人搶活干、爭相搞創(chuàng )新，一改散亂差之態(tài)，變成了全廠(chǎng)“學(xué)習型、技術(shù)型、鉆研型、創(chuàng )新型”班組。
接過(guò)創(chuàng )新維修工作站站長(cháng)重任后，劉成干得更歡了。在工廠(chǎng)提供的2000余平方米場(chǎng)地上，他率隊利用閑置和報廢設備材料，建設起變頻器生產(chǎn)線(xiàn)、機加修理車(chē)間等8個(gè)工作室，確立了群眾創(chuàng )新項目“需-研-產(chǎn)-學(xué)-用”閉環(huán)管理模式，并制定了市場(chǎng)化激勵機制，將盈虧指標作為崗位定員及績(jì)效考核的依據，帶領(lǐng)工作站成員不遺余力地激蕩腦力風(fēng)暴，為企業(yè)開(kāi)源節流、降本增效貢獻智慧。
身先士卒，是硬汗劉成的一貫作風(fēng)。油田管線(xiàn)蛛網(wǎng)密布，因年代久遠，經(jīng)常發(fā)生泄漏。過(guò)去，管線(xiàn)一旦泄漏，只能等卸壓、排水后再進(jìn)行焊接，有時(shí)一等好幾天，嚴重影響生產(chǎn)。立足于工作站平臺，劉成研制出一種“帶壓封堵器”，遇到管線(xiàn)泄漏，直接將其塞到漏點(diǎn)上即可，無(wú)需等待、不需焊接，既不耽擱產(chǎn)油，又減少了環(huán)境污染。
抽油機電動(dòng)機一年需更換3~4次皮帶，因螺絲銹死、設計缺陷等原因，更換時(shí)至少得2名男同志掄著(zhù)大錘上陣，汗流浹背地鼓搗20多分鐘，甚至1個(gè)小時(shí)?；诠ぷ髡境蓡T提議，劉成潛心研究出“平移式電動(dòng)機滑軌”，使用該設備后，一名女同志拎個(gè)扳手3分鐘就能完成作業(yè)，而且一年只需更換一次皮帶。要知道，一臺抽油機少換一次皮帶，就可節省700多元，而整個(gè)吉林油田有3萬(wàn)多臺抽油機！更重要的是，如今，這一工人創(chuàng )新成果已走向外部市場(chǎng)，受到兄弟油田的高度青睞，由此進(jìn)一步增強了為吉林油田創(chuàng )效的能力。
迄今為止，劉成共研發(fā)和改進(jìn)各類(lèi)實(shí)用工具60余件，32項自主創(chuàng )新成果全部得到推廣應用，獲得國家專(zhuān)利10項。而在他示范引領(lǐng)下，新木廠(chǎng)創(chuàng )新維修工作站已匯聚創(chuàng )新骨干28人，并形成“28+X”的模式輻射全廠(chǎng)，帶動(dòng)近千名員工踴躍投身創(chuàng )新大潮，完成群眾創(chuàng )新成果138項，獲國家專(zhuān)利17項，累計為企業(yè)創(chuàng )效1027萬(wàn)元。
日前，劉成光榮當選“吉林工匠”，他說(shuō)“成績(jì)只代表過(guò)去，在創(chuàng )新路上，我將永不止步！”
