創(chuàng )業(yè)需要不撞南墻不回頭的勇氣，但可以不撞南墻，為什么要撞呢?很多人總把項目比喻成自己的孩子，不到最后一刻絕對不放棄，但還有一句話(huà)叫“早死早托生”，如果在快速變化的公關(guān)行業(yè)和客戶(hù)需求面前不懂變通，那么現在或許就不存在時(shí)代沃華了。
我該如何為2013年來(lái)收尾，又將如何面對2014年?這段時(shí)間這個(gè)問(wèn)題一直在腦海中縈繞，總結是痛苦的，因為你不得面對失去的傷疤，而得到的你無(wú)從知道會(huì )不會(huì )再失去。
幾天前，剛和一個(gè)客戶(hù)說(shuō)了“拜拜!我們不做了!”時(shí)代沃華創(chuàng )立10年了，并不是第一次舍棄客戶(hù)，也不止一次擠破腦袋想得到某個(gè)客戶(hù)。有所為有所不為，這是公司在幾經(jīng)沉浮中總結出來(lái)的經(jīng)驗，每一次做加法的同時(shí)，必須以做減法為起點(diǎn)。就像我們決定重點(diǎn)開(kāi)拓戶(hù)外裝備品牌和電影營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)一樣，必須要懂得舍棄一些其它客戶(hù)，才能夠騰出手腳。
在公司10年的發(fā)展過(guò)程中，在失敗中收獲，在前進(jìn)中收割，一直相信成功都是假象，只有腳下的路是真實(shí)的，相比較激情四射，勵志高歌，這些外在的加油打氣，有時(shí)候在沉靜中才能爆發(fā)最強大的力量，思考與反思伴隨著(zhù)公司這些年的發(fā)展歷程。
這些年來(lái)，我們是有一些積淀，這些積淀絕對不是金科玉律，有些東西是一些想法，有些東西還需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，有些東西或許本身就不對，我們就只當做經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，還好我們是有一些勇氣來(lái)?yè)斉u的聲音。
堅持并不一定是對的，看怎么堅持
創(chuàng )業(yè)需要不撞南墻不回頭的勇氣，但可以不撞南墻，為什么要撞呢?很多人總把項目比喻成自己的孩子，不到最后一刻絕對不放棄，但還有一句話(huà)叫“早死早托生”，如果在快速變化的公關(guān)行業(yè)和客戶(hù)需求面前不懂變通，那么現在或許就不存在時(shí)代沃華了。
在我們的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了起碼三次業(yè)務(wù)上的變革，從前期投資技術(shù)到試水網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，再到整合公關(guān)傳播，一直到現在深扎戶(hù)外裝備行業(yè)和電影營(yíng)銷(xiāo)。除了最后一次的變革之外，其它的兩次變革與其說(shuō)是主動(dòng)求變，不如說(shuō)是被生存所逼迫，被趕著(zhù)往前走罷了。
有人可能會(huì )想，你們這樣變來(lái)變去，會(huì )不會(huì )失去核心競爭力，失去發(fā)展的方向，說(shuō)實(shí)話(huà)，曾經(jīng)弱小的時(shí)候這個(gè)問(wèn)題也困擾過(guò)我們，但現在是想明白了，到底是在堅持中變化，還是在變化中堅持，我們選擇了前者，我們始終沒(méi)忘記自己公關(guān)公司的身份，也沒(méi)忘記自己的安身立命的本事。
在這基礎上，對于不好的客戶(hù)、沒(méi)有前景的業(yè)務(wù)果斷砍掉，抓大放小，確保每一次都能輕裝上陣，每年回頭來(lái)看，我們都比大部分公司活得好。該堅持的堅持，不該堅持的不堅持，這是我們的生存哲學(xué)。
走大路的時(shí)候，也要留意旁邊的小路
走大路不會(huì )錯，但你又怎么知道小路就不能走出大路呢?曾經(jīng)我們也跟著(zhù)行業(yè)趨勢走，別人做什么，我們做什么，憑借靈活性，始終還都能做的不錯，但心里沒(méi)底，因為跟著(zhù)別人走，我們始終做不到春江水暖鴨先知，跟隨行業(yè)大潮風(fēng)雨飄搖，我們是有夢(mèng)想的，自然很不甘心。
在2012年的時(shí)候，發(fā)生了幾件事，改變了我們的方向，第一件就是整個(gè)經(jīng)濟形勢寒意逼人，公關(guān)行業(yè)對經(jīng)濟有很敏感，讓我們明白必須要有自己拿得出手的東西。第二件事，是媒體的變化，伴隨著(zhù)大范圍的媒體改版和內部調整，公關(guān)業(yè)務(wù)舉步維艱，我們在想，拼媒體資源的路是不是走到了盡頭。
在這樣的情況下，我們在行業(yè)大路上行走的同時(shí)，開(kāi)始留意路旁的小路，大路上人太多擁擠不堪，路邊的資源只留下了一些殘羹冷炙，雖然不至于食不果腹，但別人沒(méi)有走過(guò)的小路卻不斷的誘惑著(zhù)我們不安分的心。
于是，小心翼翼的嘗試著(zhù)新的方向，當時(shí)我們就發(fā)現戶(hù)外裝備這個(gè)行業(yè)發(fā)展的很快，盤(pán)點(diǎn)了一下，我們有媒體運營(yíng)的經(jīng)驗和對戶(hù)外裝備行業(yè)的了解，我們還有這么多年品牌傳播的經(jīng)驗，就誕生了以媒體驅動(dòng)戶(hù)外裝備企業(yè)，以公關(guān)的思路來(lái)做媒體，再以公關(guān)傳播來(lái)服務(wù)客戶(hù)的想法，形成良性循環(huán)，這樣我們就能很快扎根戶(hù)外裝備行業(yè)，很快驢皮網(wǎng)上線(xiàn)了。
如果說(shuō)驢皮網(wǎng)這條路是自己趟出來(lái)的，那么另外一塊業(yè)務(wù)，則是誤打誤撞的走進(jìn)去的，電影營(yíng)銷(xiāo)伴隨著(zhù)2013年電影市場(chǎng)的火爆廣泛關(guān)注，但是公關(guān)公司做電影營(yíng)銷(xiāo)卻幾乎沒(méi)有，公關(guān)公司相比較的優(yōu)勢就是系統性、執行力，這些是傳統電影營(yíng)銷(xiāo)公司沒(méi)法比的。正好有個(gè)機遇我們接觸了一部電影，從頭到尾的負責整個(gè)宣發(fā)工作，這樣一來(lái)經(jīng)驗也有了，資源也積累起來(lái)了，為以后這條路打下了基礎。
本來(lái)我們并不知道這兩條路是不是對的，都是摸著(zhù)石頭過(guò)河，但是隨著(zhù)國家對公關(guān)行業(yè)監管力度的加大，這兩條路算是走對了，沒(méi)有這個(gè)改變，真不知道如何應對經(jīng)濟和行業(yè)的寒冬。如果有人覺(jué)得兩條路走會(huì )不會(huì )顧此失彼，我只能說(shuō)看似沒(méi)有交叉的兩條路，其實(shí)核心還是公關(guān)傳播，吃飯的技能我們并沒(méi)有拋棄。
跟人做朋友比做生意更快樂(lè )
做生意，過(guò)程是痛苦的，結果是快樂(lè )的，因此大部分時(shí)間都痛苦，快樂(lè )卻很短暫，那么，為什么不做一些過(guò)程很快樂(lè )的事情呢。做公關(guān)，最痛苦的事情就是陷進(jìn)項目里，沒(méi)日沒(méi)夜為了客戶(hù)的一個(gè)需求而疲于應付，痛苦自不言而喻，只有每次客戶(hù)回款了，才能興奮那么幾天，競標的過(guò)程自不必說(shuō)，不只是公關(guān)，其他行業(yè)也是如此，享受工作的樂(lè )趣，那你得有一定的境界才行，也不見(jiàn)得每一個(gè)同事都這么認為。
在2013年年初的時(shí)候，我們接觸了到了國內一位大師級畫(huà)家，每次見(jiàn)到他都如沐春風(fēng)，再大的壓力在他的夢(mèng)想面前都不足為道，如果只是為了生意和他接觸，那會(huì )很痛苦，我們更愿意把他當做朋友，就算是聊聊天，第二天的工作也會(huì )充滿(mǎn)斗志，有時(shí)候不求回報，卻能收獲快樂(lè )和滿(mǎn)足。
在公司的歷史上還有個(gè)很奇怪的現象，凡是我們的客戶(hù)最后都成為了我們的朋友，我們從來(lái)不相信客戶(hù)就是上帝，合作是雙贏(yíng)，又沒(méi)做錯，不需要時(shí)刻敬畏，朋友會(huì )為你兩肋插刀，上帝會(huì )嗎?我們把客戶(hù)當朋友來(lái)看，項目上的事情自然會(huì )幫朋友盡心盡責，有時(shí)哪怕是不合理的要求，因為是朋友提出來(lái)的，自然會(huì )努力完成，但也因如此，就算做的不到位，“朋友”也能夠理解，于是長(cháng)久的合作關(guān)系建立起來(lái)了。
做生意是痛苦的，但做朋友是快樂(lè )的，把做生意當成做朋友，也是我們一直堅持的信條。
恪守底線(xiàn)
賺錢(qián)也得有節操!公關(guān)這個(gè)行業(yè)有點(diǎn)虛，虛到你無(wú)法衡量企業(yè)的公關(guān)傳播到底有用在哪里，但要做到“虛之有理”，就看你能不能想客戶(hù)之所想，把效果放在第一位，而不是盯著(zhù)所謂的KPI而完成任務(wù)。
也有人說(shuō)：“公關(guān)是騙子”，沒(méi)錯，我們手里掌握著(zhù)大量的媒體資源，對于輿論有一定的影響力，一條微博、一個(gè)微信、一篇新聞都有可能為企業(yè)和社會(huì )帶來(lái)負面的影響，你是把騙當成過(guò)程和還是結果那是有天壤之別，為社會(huì )負責，再為客戶(hù)負責，然后才是為我們的利潤負責，這個(gè)順序我們從來(lái)沒(méi)有顛倒過(guò)。
還有人說(shuō)：“公關(guān)是一種思想，面對客戶(hù)架子要端起來(lái)”，就好像坐辦公室的看不起掃地的清潔工是一個(gè)道理，大家在自己的領(lǐng)域各司其職，社會(huì )才能運轉。做客戶(hù)也是一樣，只是分工不同罷了，客戶(hù)懂產(chǎn)品、懂渠道，你懂品牌，各取所需，把架子放在一邊，但也別裝孫子，只有彼此通力合作，才能共贏(yíng)。
創(chuàng )業(yè)是要永遠保持饑餓感，如果你覺(jué)得吃飽了，老婆孩子熱炕頭了，那企業(yè)就廢了，但饑餓不是什么都吃，別把企業(yè)吃成虛胖了，在追求業(yè)績(jì)增長(cháng)的同時(shí)，能夠苦練內功，讓自己變的更好，這才是安身立命的根本，才不會(huì )被虛胖所累。
