已經(jīng)73歲的侯為貴精神矍鑠,思維縝密。他不茍言笑,卻也待人溫和;他生性嚴謹,給自己規定的散步、讀書(shū)和休息時(shí)間能夠做到分秒不差;他常年保持清淡的飲食習慣,每天堅持鍛煉;他崇尚深思熟慮之后的行動(dòng),口頭禪是“一萬(wàn)個(gè)想法不如一個(gè)做法”。
1985年創(chuàng )立中興
侯為貴的創(chuàng )業(yè)傳奇,在他的“粉絲”心中,已是耳熟能詳。侯為貴當過(guò)教師,后來(lái)進(jìn)入位于西安的軍工企業(yè)航天部691廠(chǎng),在這里,他從一名普通技術(shù)人員一直干到技術(shù)副總工。
古城西安在地理上的偏遠,并沒(méi)有限制他的眼界。他是691廠(chǎng)最早的“洋務(wù)派”,1979年便走出了國門(mén),上個(gè)世紀80年代早期,為了給廠(chǎng)里引進(jìn)新技術(shù)、尋找新機會(huì )。他經(jīng)常奔波于深圳、珠海等沿海城市,得中國改革風(fēng)氣之先。
1981年,他第一次去了美國,負責引進(jìn)技術(shù)和設備,“當時(shí)到了美國等于是到了另外一個(gè)星球上”———而現在,中興手機成為美國手機市場(chǎng)銷(xiāo)售四強,市占率達到8%。
1985 年,43歲的侯為貴決心南下深圳創(chuàng )業(yè),創(chuàng )辦了深圳中興半導體有限公司,一家從電風(fēng)扇、電子琴到冷暖機、電話(huà)機無(wú)所不產(chǎn)的加工企業(yè)。1993年,在多方支持 下,侯為貴推動(dòng)了一場(chǎng)市場(chǎng)信條下的“革命”:國有企業(yè)691廠(chǎng)、深圳廣宇工業(yè)(集團)公司與一家由侯為貴等30多名自然人組成的民營(yíng)企業(yè)“維先通”實(shí)施了 第一次重組,共同投資創(chuàng )建了深圳市中興新通訊設備有限公司,兩家國有企業(yè)控股51%,民營(yíng)企業(yè)“維先通”占股份49%,由“維先通”承擔經(jīng)營(yíng)責任,在國內 首創(chuàng )了“國有控股,授權(民營(yíng))經(jīng)營(yíng)”的“混合經(jīng)濟”模式。明確公司人、財、物的經(jīng)營(yíng)權全部歸經(jīng)營(yíng)者;經(jīng)營(yíng)者須保證國有資產(chǎn)按一定比例增值。若經(jīng)營(yíng)不善, 經(jīng)營(yíng)者須以所持股本和分配權益抵押補償;若超額完成指標,則獲得獎勵。補償和獎勵幅度均為不足和超額部分的20%——— 可以說(shuō),沒(méi)有這次重要的產(chǎn)權改 革,中興很有可能與已經(jīng)消逝的國有企業(yè)“巨龍”一樣,成為歷史的塵埃。
通信行業(yè)仍是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
有人說(shuō),中興通訊是精準地踩著(zhù)中國電信市場(chǎng)的每個(gè)鼓點(diǎn)成長(cháng)起來(lái)的:中國電信、網(wǎng)通的小靈通,中國聯(lián)通的CDMA,自主3G標準T D—SC D M A,4G的全面突圍,再到5G的戰略研發(fā)。如果僅僅把這些歸結為市場(chǎng),或者技術(shù)的勝利,是遠遠不夠的。
要 知道,在每一次決策的背后,都包含了復雜而艱苦卓絕的斗爭與博弈,考驗掌舵人的智慧和勇氣———當年華為等公司對CD M A、小靈通舉棋不定時(shí),侯為貴 大膽決策,果斷投入,最終在這兩個(gè)領(lǐng)域賺了數十億元,中興還是國內最早從事終端研發(fā)與進(jìn)行國際化擴張的通信公司,后來(lái)證明,這兩個(gè)業(yè)務(wù)是行業(yè)近年最大的增 長(cháng)點(diǎn)。
現今,新能源項目成為侯為貴重點(diǎn)布陣的棋局。中興投入重金,研發(fā)新能源汽車(chē)大功率無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)。在湖北襄陽(yáng),中興與東風(fēng)汽車(chē)建設了中國第一條公交無(wú)線(xiàn)充電示范線(xiàn),與蜀都客車(chē)聯(lián)合發(fā)布的全球首臺無(wú)線(xiàn)充電社區巴士已經(jīng)投入運營(yíng)。
侯為貴認為,未來(lái)無(wú)線(xiàn)充電市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)式的增長(cháng)。中興已將目標市場(chǎng)瞄準了國內超過(guò)100萬(wàn)人口的220座城市,每座城市都有上萬(wàn)部的公交車(chē),此外,無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)也可用于私家車(chē),這無(wú)疑意味著(zhù)一個(gè)更加廣闊的車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
近年來(lái),傳統電信市場(chǎng)面臨增長(cháng)瓶頸,但侯為貴堅持認為,通信行業(yè)仍是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因為數據業(yè)務(wù)以每年一倍的速度高速增長(cháng),隨著(zhù)移動(dòng)通信技 術(shù)的發(fā)展,全球必將進(jìn)入M - IC T (萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián))時(shí)代,IT和C T技術(shù)深度融合,將會(huì )帶來(lái)翻天覆地的變化,其中就包括無(wú)處不移動(dòng)、萬(wàn)物互聯(lián)。
“將來(lái)是跨界,顛覆的,萬(wàn)物互聯(lián)會(huì )導致IC T產(chǎn)業(yè)深度融合,包括云管端的一體化,包括IT和CT的融合,也包括IC T產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)的深度融合。它不是和諧的,不是風(fēng)平浪靜的。很多將是顛覆性的,企業(yè)如果適應不了這種趨勢,就會(huì )消失,倒閉?!?/p>